Die Spezia­lis­ten für Ihre Unter­neh­mens­nach­fol­ge. Verkauf, Genera­ti­ons­wech­sel und Kauf.

Mir wurde im Rahmen unseres Unter­neh­mens­ver­kaufs das Team von K.E.R.N empfoh­len und wir sind im Rückblick sehr froh, diesen Tipp bekom­men zu haben. Der Verhand­lungs­pro­zess beim Verkauf war komplex, langwie­rig und manch­mal von emotio­na­len Missver­ständ­nis­sen im Ergeb­nis bedroht. Dank der großen Erfah­rung und dem Geschick unseres K.E.R.N-Beraters haben wir jedoch unser Ziel erreicht und können eine Zusam­men­ar­beit mit K.E.R.N unbedingt empfeh­len.

Auf der Suche nach einem kompe­ten­ten Berater der mich beim Verkauf meines Unter­neh­mens profes­sio­nell unter­stützt, wurde mir Norbert Lang empfoh­len. Und tatsäch­lich war mir nicht zu viel verspro­chen worden, von der Wertermitt­lung über alle Stufen des Prozes­ses der Verkaufs­vor­be­rei­tung bis zur Unter­schrift unter die Verträ­ge, Herr Lang war ein stets ein sehr fachkun­di­ger Beglei­ter und Berater. Ich kann ihn mit gutem Gewis­sen weiter­emp­feh­len!

K.E.R.N hat meinen Unter­neh­mens­ver­kauf vom Anfang bis zum Ende profes­sio­nell beglei­tet und umgesetzt. Die Käufer­fin­dung war erstaun­lich schnell und der anschlie­ßen­de Nachfol­ge­pro­zess wurde zu jedem Zeitpunkt kompe­tent beglei­tet und moderiert.

Im Rahmen meiner Unter­neh­mens­nach­fol­ge war die Fusion mit einem Wettbe­werbs­un­ter­neh­men die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz beson­ders Herr Koerber, hat uns als Modera­tor und Prozess­be­glei­ter sensi­bel beglei­tet und die Inter­es­sen beider Verhand­lungs­part­ner gut mitein­an­der verbun­den. Ohne den Blick von außen und die Verhand­lungs­er­fah­rung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekom­men!

Beson­ders gut an Kern und Herrn Ingo Claus hat mir der sehr profes­sio­nel­le und vertrau­ens­vol­le Umgang mit mir als Unter­neh­mens­ver­käu­fer und den Inter­es­sen­ten gefal­len. Herr Claus handel­te stets lösungs­ori­en­tiert und stand in einem ständi­gen Dialog zwischen mir als Verkäu­fer und den poten­zi­el­len Erwer­bern. Auch wenn es am Ende zwar nicht zu einem Verkaufs­ab­schluss gekom­men ist, was äußeren Umstän­den geschul­det war, so bin ich mit der geleis­te­ten Arbeit von Kern, Herrn Claus, sehr zufrie­den gewesen und würde Kern und ihn jeder­zeit und unein­ge­schränkt weiter­emp­feh­len.

Bei einem Unter­neh­mens­ver­kauf gibt es natur­ge­mäß nicht mehre­re Chancen. Deswe­gen ist die Wahl des richti­gen Unter­neh­mens­be­ra­ters so wichtig. Nach einem länge­ren Auswahl­pro­zess haben wir uns für K.E.R.N und Holger Haber­mann entschie­den. Mit sehr großem und persön­li­chen Engage­ment hat Herr Haber­mann alle inhalt­li­chen wie auch führungs­tech­ni­schen Aufga­ben erfolg­reich gemeis­tert. Beson­ders hervor­he­ben möchte ich die weitrei­chen­de Sachkennt­nis, das metho­di­sche Heran­ge­hen, die sachli­che, ruhige Art und Weise und die Gerad­li­nig­keit in der Diskus­si­on.

Wenn ich an Petra denke, kommen mir folgen­de Adjek­ti­ve in den Sinn: analy­tisch, klar, offen, kraft­voll, führend, überbli­ckend. Ich kann Petra jedem Unter­neh­mer, jeder Persön­lich­keit empfeh­len, welche/r eine strate­gi­sche Heraus­for­de­rung zu lösen, ein Nachfol­ge­pro­jekt erfolg­reich umset­zen will. Sie bringt auf den Punkt, was auf dem Tisch liegt. Mit ihr weiss man, was als Nächs­tes wie zu tun ist. Ich schät­ze sie als zuver­läs­si­ge, offene und direk­te Gesprächs­part­ne­rin. Ich würde ihr jedes wichti­ge, strate­gi­sche Projekt jeder­zeit wieder anver­trau­en.

Herzli­chen Dank für Ihren Vortrag auf unserer Tagung. Das einhel­lig positi­ve Feedback der 150 Zuhörer hat uns bestä­tigt, wie wichtig Ihre Themen sind und dass Sie als Referent sehr überzeugt haben.

Herr Rehfuß vom K.E.R.N Stand­ort Stutt­gart stand uns zu jedem Zeitpunkt der Firmen­über­nah­me kompe­tent und mit fachli­chen Wissen profes­sio­nell zur Seite. Auch schwie­ri­ge Phasen wurden erfolg­reich und zeitnah abgewi­ckelt. Die Beratung & Unter­stüt­zung war wichtig und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema weiter gehol­fen.

Engagier­te, profes­sio­nel­le, kennt­nis­rei­che - dabei unauf­dring­li­che - Berater­tä­tig­keit, die erfolgs­ori­en­tiert und auch bei Rückschlä­gen neue Lösun­gen findend geführt wird.

Ein bislang abgeschlos­se­ner, bis dahin verfah­re­ner Fall hat durch die Einschal­tung von K.E.R.N zu einer Verstän­di­gung mit der Finanz­ver­wal­tung und damit zu einem positi­ven Ergeb­nis für den Mandan­ten geführt.

Ich habe die Zusam­men­ar­beit mit K.E.R.N. sehr genos­sen und freue mich als Vertre­ter der Käufer­sei­te immer, wenn Verkäu­fer – insbe­son­de­re Famili­en­un­ter­neh­men – ganzheit­lich beraten werden und gezielt auf einen Verkauf vorbe­rei­tet werden.

Verän­de­run­gen bedin­gun­gen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veran­wor­tung und den „Spiel­re­geln“ in einem Unter­neh­men ausein­an­der zuset­zen. Mit K.E.R.N haben wir uns auf den spannen­den Weg einer eigenen, indivi­du­el­len Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie begeben und sind überrascht, welch tolle Energi­en in allen von uns freige­setzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitar­bei­ter und des gesam­ten Unter­neh­mens. Danke an K.E.R.N für die zielge­rich­te­te und profes­sio­nel­le Modera­ti­on und Entwick­lung.

Herr Ingo Claus hat es vom ersten Moment an verstan­den, eine sehr vertrau­ens­vol­le Basis zum Beginn des Projek­tes zu schaf­fen - eine Gesprächs­ba­sis für die Gesell­schaf­ter unter­ein­an­der im Rahmen eines Workshops zu bilden, so dass hieraus eine sehr effizi­en­te Weiter­ent­wick­lung der Vorstel­lun­gen betriebs­in­tern statt­fin­den konnte. Wir bedan­ken uns für diese sehr angeneh­me und vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und werden Ihre Unter­neh­mens­grup­pe gerne weiter­emp­feh­len.

Vielen Dank für Ihren innova­ti­ven Beitrag zu unserem bundes­wei­ten DIHK Aktions­tag Unter­neh­mens­nach­fol­ge. Den Fokus auf die “weichen” Themen zu setzen deckt sich ganz mit unserer Erfah­rung, was eine Nachfol­ge erfolg­reich macht. Die vier Phasen geben Struk­tur und Orien­tie­rung in einem sehr komple­xen Prozess. Gerne wieder bei anderer Gelegen­heit.

Ich möchte mich ganz herzlich für die Beglei­tung des Unter­neh­mens­ver­kaufs bedan­ken. Geschwin­dig­keit beein­dru­ckend, Form immer der Situa­ti­on angebracht, Verhal­ten ehrlich und unauf­ge­setzt – es hätte nicht besser passen können! Dank Ihrer Unter­stüt­zung konnten wir dieses Projekt für uns alle zufrie­den stellend abschlie­ßen.

Wir haben spezi­ell mit Norbert Lang sehr gute Erfah­run­gen gesam­melt. Er ist in der Beglei­tung von Nachfol­ge­pro­zes­sen ein äußerst seriö­ser und kompe­ten­ter Ansprech­part­ner. Als Dozent bei Vortrags­ver­an­stal­tun­gen besticht er durch seinen sehr leben­di­gen und authen­ti­schen Stil.

Ich habe Herrn Claus 2010 im Rahmen eines Expan­si­ons­pro­jek­tes für ein inhaber­ge­führ­tes Unter­neh­men kennen­ge­lernt. Während dieser Zeit habe ich seine zielori­en­tier­te Arbeits­wei­se und seine Fähig­keit, sich in die Beson­der­hei­ten von Famili­en­un­ter­neh­men einzu­ar­bei­ten, sehr zu schät­zen gelernt. Ich empfeh­le ihn gern weiter.

Als Unter­neh­mer mit über 40 Jahren Berufs­er­fah­rung hat man sicher­lich von vielem Ahnung, jedoch in keins­ter Weise von der ” Nachfol­ge “. :-). Ich kann Nils Koerber und Ingo Claus nur bestens empfeh­len. Emotio­nal, mensch­lich und fachlich ist die Nachfol­ge eine der schwie­rigs­ten Aufga­ben, die ein Unter­neh­mer zu lösen hat. Die Hilfe, Beratung & Unter­stüt­zung ist Gold wert und hat uns in allen Belan­gen in diesem sehr komple­xen Thema richtig gehol­fen. Und es hat alles geklappt.

MeinST­AB­WECH­SEL ist eine spannen­de Metho­de für einen nachhal­ti­gen Führungs­wech­sel in Famili­en­un­ter­neh­men. Mit erstaun­li­cher Leich­tig­keit findet man zu eigenen Werten und Bedürf­nis­sen.
Ziel, Weg und Zeitrah­men erschie­nen mir am Ende der Reise als 3D-Vision für meinen persön­li­chen Stabwech­sel. So habe ich mir in bester Atmosphä­re und Beglei­tung durch Holger Reichert meine „to do-Liste“ selbst erarbei­tet.

Ich habe Ingo Claus von K.E.R.N als Referen­ten eines sehr empfeh­lens­wer­ten Workshops zum Thema Unter­neh­mens­ver­kauf kennen­ge­lernt. Anhand vieler Beispie­le beschrieb er den komple­xen Prozess der Nachfol­ger­su­che sehr praxis­nah.

Ich bin froh, mich für K.E.R.N als Berater in meinem Nachfol­ge­pro­zess entschie­den zu haben. Im Vorfeld habe ich auch andere Angebo­te geprüft und für mich war ganz beson­ders die Serio­si­tät und und Sicher­heit bei K.E.R.N das ausschlag­ge­ben­de Krite­ri­um. Ich fühlte mich zu jedem Zeitpunkt von meinem K.E.R.N – Berater optimal betreut. Auch die beson­ders schwie­ri­gen Aufga­ben­stel­lun­gen, bei Finan­zie­rungs­fra­gen und der Vertrags­ge­stal­tung, wurden optimal gelöst. Von mir aus immer wieder!

Wir haben die Fa. K.E.R.N von zwei weite­ren Wettbe­wer­bern ausge­sucht, weil von Anfang an das persön­li­che Vertrau­en da war. Die Entwick­lung in unserm Projekt ist vertrau­ens­voll und sehr zufrie­den­stel­lend. Wir können über alles reden ob positiv oder negativ und haben am Schluss immer eine gute Lösung.

Wir haben K.E.R.N. im Rahmen eines Seminars engagiert, um unseren Verband­mit­glie­dern die verschie­de­nen Möglich­kei­ten der Nachfol­ge­re­ge­lung aufzu­zei­gen. Das komple­xe Thema wurde von K.E.R.N. sehr gut veran­schau­licht und verständ­lich darge­stellt. Die Rückmel­dun­gen der Seminar­teil­neh­mer waren durch­weg positiv. Auch wir als Veran­stal­ter haben nur positi­ve Erfah­run­gen gemacht.

Die Zusam­men­ar­beit der letzten Monate war geprägt von Profes­sio­na­li­tät und Vertrau­en; auch ich habe mich von Ihnen stets gut vertre­ten gefühlt, obwohl ich nicht Ihr Auftrag­ge­ber war. Umso größer das Kompli­ment! VIELEN DANK!